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安全生產(chǎn)工作簡報 2025-08-08 08:40:30   來源:    點擊:
第2025-7期 (總第33期)

  2025年7月
 
       7月份南平武夷發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“武發(fā)集團”)及所屬各公司安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故和亡人火災(zāi)事故。7月份的安全生產(chǎn)工作情況匯總?cè)缦拢?br />
       一、強化事故隱患排查整治工作
       
       1.7月份集團組織開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項檢查,檢查單位3家,共發(fā)現(xiàn)隱患問題20條,目前均已整改完成。

       2.7月份集團所屬各公司共組織開展安全檢查33次,檢查場所79處,排查整治一般隱患問題182項,全部整改完成,整改率100%,集團安全監(jiān)督部將督促相關(guān)單位進一步做好下階段各項安全生產(chǎn)工作。

       二、深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練

       7月份集團及所屬各公司共舉辦35場安全培訓(xùn)活動,合計培訓(xùn)人數(shù)達835人次,開展應(yīng)急演練1場,參演人數(shù)15人次;并發(fā)動職工登錄“全民消防”微信小程序,全面學(xué)習(xí)消防安全知識,提高員工消防安全意識,落實全生命周期消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

       三、持續(xù)做好“一庫三單”信息化管理工作

7月份集團及所屬各公司“一庫三單”信息化管理工作總體完成情況較好。集團本部1家、二級公司16家、二級成員公司3家和三級公司1家共21家企業(yè)已按要求完成“一庫三單”平臺風(fēng)險隱患排查治理情況錄入工作,二級公司武夷山機場公司目前處于前期籌備階段、南紙公司目前主要為資產(chǎn)處置工作暫未入庫。平臺預(yù)警等級為“安全”的21家,其中福建武夷城建勘測設(shè)計有限公司平臺風(fēng)險預(yù)警得分僅83分,其余各單位平臺得分均高于90分。集團及所屬各公司錄入“一庫三單”一般隱患數(shù)為253項,已完成整改253項,整改率100%。

       四、認真?zhèn)鬟_貫徹上級文件精神

       1.為進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理工作,健全完善集團安全內(nèi)控制度,集團修訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制(2025年修訂版)》等安全管理規(guī)章制度。

       2.集團按照市委、市政府和市防指防汛防臺風(fēng)要求,細化落實防臺風(fēng)防汛應(yīng)對措施。傳達了《南平市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于做好臺風(fēng)“丹娜絲”防御工作的通知》等文件。

       五、集團召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會和消防安全工作會

       7月8日上午,集團召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會和消防安全工作會,集團領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人,各一級子企業(yè)主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部門負責(zé)人、安全管理部門負責(zé)人及相關(guān)人員共計107人參加,會議由集團領(lǐng)導(dǎo)黃圣瑞主持。會議通報了集團2025年上半年工程質(zhì)量安全進度檢查情況,開展安全事故案例警示教育,部署下半年安全生產(chǎn)和項目建設(shè)重點任務(wù),集團所屬一級子企業(yè)代表作上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報交流。宋陳慶強調(diào),一是客觀總結(jié)成績,以更高標準強化思想認識。二是聚焦重點任務(wù),以更實舉措推進工作落實。三是強化責(zé)任擔當,以更嚴要求保障執(zhí)行效能。

       六、開展2025年上半度安全生產(chǎn)和消防工作目標責(zé)任考評工作

       7月17日到22日,集團組織開展了2025年上半年度安全生產(chǎn)和消防工作目標責(zé)任考評工作。本次考評通過聽取匯報、查閱內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場抽檢等形式進行,按照集團相關(guān)考核細則及評分標準對各公司2025年上半年度安全生產(chǎn)工作落實情況進行量化考核評分,并將考評結(jié)果與各公司年度經(jīng)營績效掛鉤。同時考核組就發(fā)現(xiàn)的問題與被考核單位進行了現(xiàn)場反饋,提出了相應(yīng)的整改建議和下階段工作要求。

       七、開展安全生產(chǎn)、工程管理調(diào)研工作
7月21日至23日,集團領(lǐng)導(dǎo)黃圣瑞帶隊對所屬各一級子企業(yè)開展調(diào)研指導(dǎo)工作。本次調(diào)研通過聽取匯報、座談交流等形式進行,了解各所屬公司安全生產(chǎn)、工程管理情況,以及需要集團協(xié)調(diào)解決的事項。同時,對照集團現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)領(lǐng)域各項管理辦法,梳理總結(jié)使用過程中存在的問題,提出建議和改進措施;調(diào)研組強調(diào)各單位要進一步明確目標方向,優(yōu)化管理流程,提升工作質(zhì)效,推動項目高質(zhì)量建設(shè),確保集團全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。

       八、開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項檢查

       2025年7月15日至16日,集團對在建工程、資產(chǎn)管理等開展夏季高溫消防安全暨“回頭看”專項檢查,重點檢查項目防汛備汛工作開展情況、防暑降溫措施落實情況以及安全隱患排查治理情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時消除各項安全隱患,并納入“一庫三單”信息化管理,確保隱患動態(tài)清零、閉環(huán)管理。本次檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題20條,均已整改完成。

       九、扎實做好防臺風(fēng)、防汛等重點時段安全管控工作,強化應(yīng)急管理

       集團及所屬各公司持續(xù)關(guān)注災(zāi)害性天氣預(yù)報、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,嚴格落實重點時段領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和專人24小時值班值守制度,保障信息渠道暢通,及時準確報送事故信息?茖W(xué)研判安全生產(chǎn)形勢,及時做好應(yīng)急物質(zhì)儲備和應(yīng)急救援準備,切實做好安全防范工作,有效提升應(yīng)急響應(yīng)速度,確保一旦發(fā)生事故或險情能夠及時有效應(yīng)對、高效處置、科學(xué)救援,并嚴格按照規(guī)定程序報告。
 
 
南平武夷發(fā)展集團有限公司
                             2025年8月4日
 
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